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Com o módulo
Letras, pode ter de uma forma integrada com o módulo Gestão e
com o módulo Contabilidade a gestão completa e simples de todas
as tarefas relacionadas com Letras. |
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LETRAS - VISÃO GERAL. Possibilita de uma forma integrada a gestão completa e simples de todas as tarefas relacionadas com Letras. Desde o Controlo completo sobre a situação de cada letra a qualquer momento, passando pela gestão do plafond de letras com clientes e fornecedores, à análise completa do histórico de cada letra.
COMO CONTROLAR AS LETRAS EMITIDAS PELO SEU FORNECEDOR. Assista a como introduzir uma letra a pagar e lançar os principais movimentos associados à mesma, podendo depois consultar a qualquer momento o histórico dessas operações.
CONTABILIZZAÇÃO DE LETRAS A RECEBER. Pretendemos neste filme mostrar-lhe os principais movimentos das Letras a Receber, e de que forma são integrados na Contabilidade a partir da versão 2009, em todas as gamas do Software PHC em Windows.
TÍTULOS/INTEGRAÇÃO ON-LINE DE TÍTULOS. Neste filme iremos abordar a nova funcionalidade de utilização de diversos tipos de títulos, bem como a possibilidade da integração automática desses mesmos Títulos para a Contabilidade.
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Áreas fundamentais
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Letras a receber ou a pagar, para clientes e fornecedores;
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Sistema multi-empresa;
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Elaboração de letras via-conta corrente, reforma ou outros;
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Extractos de letras por situação, banco, cliente, fornecedor, etc.;
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Painel de Bordo com situação resumida de TODAS as letras;
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Análises para vencimentos de letras;
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Rápida análise da sequência de emissão (reformas);
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Mapa anual com datas de vencimento por mês;
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Integrado com os módulos Gestão e Contabilidade;
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Emissão automática de nota de débito de juros ou encargos;
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Impressão das letras desenhada pelo utilizador;
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Emissão de texto, em qualquer processador de texto, para envio de informação sobre a operação executada.
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O PHC Dashboard condensa e
transforma os dados do sistema
em valiosa informação para todos
decisores da empresa que, de uma
forma muito rápida, se inteiram
com rigor sobre a posição da
mesma, avaliando desempenhos
segundo os seus próprios
objectivos.
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