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O PHC Dashboard é um módulo que permite gerir a informação empresarial de uma forma sintética visual e abrangente, o que lhe possibilita uma tomada de decisão mais rápida, correcta e precisa.
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DASHBOARD - RESTAURAÇÃO. A área da Restauração é propícia a gerar grande volume de dados, isto por poderem existir vários pontos de venda, diferentes operadores, horários de trabalho alargados, o que não facilita nada a análise de toda esta informação.
DASHBOARD - PROGRAMAÇÃO. Este filme tem como principais objectivos, apontar alguns dos cuidados que a concepção de um Dashboard deve ter, ao mesmo tempo que explicamos o código que serve de suporte a estes novos objectos, e observamos o grau de integração desta ferramenta com o restante Software PHC.
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Áreas fundamentais
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Consulta da informação permanentemente actualizada num único painel;
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Análise de resultados anuais e mensais em comparação com o ano anterior;
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Controlo da situação financeira do negócio com os indicadores dedicados às áreas de facturação, compras e tesouraria;
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Análise por banco dos movimentos e qual o peso de cada um na liquidez do negócio;
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Observação da evolução das vendas e crescimento do negócio comparativamente ao ano anterior;
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Consulta do peso do saldo dos clientes em relação à facturação total;
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Análise do peso do saldo dos fornecedores em relação às compras totais, e da sua distribuição trimestral;
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Observação por múltiplos eixos das vendas globais da empresa;
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Visualização das vendas em gráficos de “queijo” distribuídas por eixos;
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Monitorização do Top de vendas com base nas principais classificações dos artigos;
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Monitorização do Top de variações das áreas vitais da organização com imediata visualização dos eixos mais críticos;
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Totalmente desenvolvido para integração com o sistema PHC, não requerendo a necessidade de adquirir outro software;
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Contém um pack com mais de 80 análises pré-configuradas.
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O PHC Dashboard condensa e transforma os dados do sistema em valiosa informação para todos decisores da empresa que, de uma forma muito rápida, se inteiram com rigor sobre a posição da mesma, avaliando desempenhos segundo os seus próprios objectivos.
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